リーダーシップが必要とされる能力を規模によって紹介してきました。これらは人材能力評価のコンピテンシーによるものです。評価のカテゴリー分類なので、何の能力がどの程度必要とされるかは、その仕事や環境によってことなります。 このコンピテンシーとは…

革新的な能力（属する組織と、それに関係する組織や事業など広範囲を想定）（82）イニシアティブ。 「イニシアティブを取る」とは、対人スキルでは「先取りしようと行動する」で「率先」といえます。事業規模では「主導権」のことで、主導権を取るこができれ…

（73）積極的に様々な人とコミュニケーションを図る。 普段、仕事を共にする以外の関係者等にコミュニケーションをとることで、関係的に遠い者も細部まで、快く活動を行える環境にすること、また様々な情報を得ることでリスク軽減につながるメリット等を期待…

（67）傾聴する。 相手の話しを聞かない限り、自分の話しは相手に伝わらない。コミュニケーションの原則ですが、あまり重視されていないようです。仕事の場合、上からの一方通行が多いのですが、やる気や信頼を失くす要因の１つです。（68）楽観的に振舞う。…

＜（54）統率力＞統率力は「場をよみ、組織を動かす力」とされていますが、言わば「（29）リーダーシップ」の能力と位置づけられます。 リーダーシップの能力を4つの規模に分類して紹介します。「個人的な能力」「対人スキル」「組織、集団における能力」「…

＜（47）協働力＞ 仕事はもちろん、仕事でない場合も、何らかの目標に向かって他者と協力しながら進んでゆくことです。これも同じく（56）〜（61）へと進むにつれて難易度が高くなる順となっています。協働力は、前述した「親和力」と密接な関係の上で成立し…

● 対人能力 対人能力とは、そのまま他者との信頼をどのように、どの程度を築くか、その手法です。その能力を分類したものです。＜（38）親和力＞ 親和力とは、他人との人間関係の構築をより豊かにする力で、幾つかの分類が為されています。 次の（39）〜（46…

さて、これまで「対自己能力」についての案内を綴ってきましたが、次項から「対人能力」へ移ります。しかし、その中間に位置する、比較的新しく認知された能力「EQ」について少し触れておきます。今日も、おそらく将来的にもかなり重視される能力で、「心の…

＜（４）ストレスコーピング＞ストレスコーピングはストレスの質、蓄積度などを自分で把握し、その対処法も自分で知っておくことがポイントです。つまり、どういうことが起きれば、あるいはどのような状況に陥れば、どの程度のストレスが生じるかを自分自身…

＜（19）セルフ・コントロール＞セルフ・コントロールは、広義では身体面の管理と精神面の制御、そしてストレスコーピング、またそれらに伴う行動までを一括りとして扱うことができます。身体面とは言わば「体調管理」のことで、ストレッチや運動、食事や栄…

＜（37）行動力＞実行すると言うことは、行動することです。考えることも確かに大切なことですが、何かを実現するには「思考＋行動」のセットで、よく「考えるより先に行動だ」なんて表現しますが、厳密には何かの目的があって行動するわけですから、考える…

＜（36）学習＞仕事でもプライベートでも、その取組に対して学ぶ意識をもっているか、自分に与えられた仕事を「どのように捉えるか」の問題です。何に対しても学習するという姿勢、意識的に動機付けを行い、目的意識を持った経験の、自己の能力を高めること…

＜（５）自信＞これは元来、自己の中に在るもので「自信をつける」ことも大切ですが「自信を失わない」ことの方がもっと大切です。自信を失うと前述した「モチベーション」は機能しません。仕事においても生活においても、自信を持ち、保つことで健康的な活…

能力の獲得、維持、あるいは性格を変えたい等は、そのやる気や原動力となる「モチベーション」が必要です。対自己能力を育み、またはそれらの能力の獲得において意欲を維持し続けることはモチベーションに他なりません。モチベーションは自己実現に欠かせな…

（32）性格心理学では「おおむね持続的な、その人特有の思考、感情、行動などの傾向」とされています。誰もが自分の持つ性格については、いつの間にか形成され、時には向きあい、一生つきあっていかなければなりません。幼い頃から知らぬ間に形成された価値…

キャリア形成を考えると、やはり20代がいちばん大切な時期であることは間違いありません。30代、40代と年齢を重ねるに連れて、過去のキャリア（経た歩み、経歴）から将来に向けて修正、変更することが困難になってきます。 20代では社会に出て、多くの方がど…

前記した当ブログ0422→http://d.hatena.ne.jp/sotton/20140525 「基礎的事項」はどのような業種であっても、またどのような職業であっても必要となる自己管理能力です。当ブログ0424→http://d.hatena.ne.jp/sotton/20140603 「コミュニケーション・スキル」…

＜専門スキル＞（30）職業的専門性 医者や弁護士といえば最も難関の試験をパスし、その後インターンなどの職業訓練を経て、医師会や弁護士会に登録し、そしてやっと職業として活躍できるわけです。 医者や薬剤師、それから弁護士や公認会計士は現在では、大…

＜経営学＞ （21）基礎経済学 新聞や経済誌を理解できる程度の経済学を知っておこう。（22）会計学、法律 専門的分野、公認会計士や弁護士は国家資格の中でも超難関と呼ばれる類の職業ですが、決算書の会計的な仕組み、ある程度の法律知識は勉強しておきまし…

＜コミュニケーション・スキル＞（9）見だしなみ、マナー 清潔感と失礼がないこと。服装も言動も、相手に不快感を与えないことを重視。（10）傾聴、話し方 聞き方、相槌、話し方、これはコツではなく相手の反応がすべて。（11）スピーチ、プレゼンテーション…

＜自己分析・自己認識編＞自分自身のことを知る事は、とても大切なことなのですが、なかなか面倒くさい作業です。 例えば自分の感情も相手の感情も刻一刻と変化してゆきます。普段、笑い飛ばしている相手からの言葉が、時には腹ただしく聞こえたり、いつもは…

自己の能力を大きく分けると「基礎的事項」「自己分析・自己認識」「コミュニケーション・スキル」「ビジネス・スキル」の4つに区分することができます。転職、就職、つまり仕事に関する能力を紹介する目的の項なのですが、正確に表現すると「仕事にも」とな…

＝ ?自家用車の点検、整備（テキスト目次２） → http://d.hatena.ne.jp/sotton/20140425幼稚園では、歌にお遊戯、絵を描いたり、それが小学校に入ると国語、算数、理科、社会といきなり学術的になります。この変化はかなり激変なのですが、幼かった私たちは…

かつて、米国の大手会計事務所「アンダーセン」では、クライアントが依頼してきた仕事を社員の処理レベルによって振り分けていました。この会計事務所に雇用されるだけでもたいした頭脳の持ち主ですが、クライアントの仕事規模（契約価格）によって人選し、…

さて、前回まで勤めている会社を辞める理由、その辞めたい原因が会社側にある、そう感じた場合、転職によって次なる新しい仕事、職場において、同じ理由で継続が困難にならないように自覚しておく必要から、辞める理由（不満の限定）を特定する作業です。 そ…

★このブログ0414〜0418までのサンプル理由の解説については0413にあります。 → http://d.hatena.ne.jp/sotton/20140501（５）企業の経済性 ・売上が減少傾向にある。 ・利益が減少傾向にある。 ・コストが増加している。 ・未回収債権が増加している ・不良…

★このブログ0414〜0418までのサンプル理由の解説については0413にあります。 → http://d.hatena.ne.jp/sotton/20140501 （４）企業文化と企業風土 ★企業文化と企業風土の違いについてはコラム！を参考に → http://d.hatena.ne.jp/sotton+column/20140314/139…

★このブログ0414〜0418までのサンプル理由の解説については0413にあります。 → http://d.hatena.ne.jp/sotton/201405013-5＜上司の態度＞ ・パワハラがあるやセクハラがある。 ・威圧的である。 ・激昂するときがある。 ・人格的な事柄を攻撃することがある…

★このブログ0414〜0418までのサンプル理由の解説については0413にあります。 → http://d.hatena.ne.jp/sotton/20140501（２）社内規定に関すること。 ・昇進がない。 ・昇給がない。 ・昇進のハードルが高い。 ・昇給のハードルが高い。 ・昇進の評価が曖昧…

★このブログ0414〜0418までのサンプル理由の解説については0413にあります。 → http://d.hatena.ne.jp/sotton/20140501（１）労働条件に関すること。 1-1、＜時間的制約＞ ・早朝出勤が多い。 ・昼出勤が多い。 ・深夜勤務が多い。 ・出勤時間が一定でない。…